拥有数码印刷机的企业相对于国内书刊网络印刷，一般都是各个集团或者企业单打独斗，自建网络，自成体系，并没有形成一个范围较大、参与者众多、且完全商业化运作的类似银联的书刊网络印刷体系。

如果我们想像一下银行之间所用的银联卡，它可以非常方便地从其所在地进行跨行交易。国家印刷业“十二五”规划已经把数字印刷和印刷数字化作为发展的主要之一，但是目前整个书刊网络印刷发展的脚步很慢。这个很慢的关键点，就在于数字出版总体上还停留在以一家一户的出版社为单位进行，而未来的发展方向是，应该由有关单位牵头建立一个类似银联的把数码印刷机联网将打造强大平台，也就是出版印刷网络公用平台，到那时数字出版以及网络印刷将会实现突破式增长。

　有一个例子，某社拿出一本小众读物放到网上的特定频道进行定向销售。其实，网络印刷特别适合这种小众读物，因为可以进行定制印刷或者按需印刷，实现零库存，提高资金使用率。但目前的形势是，很多单位基本上都是围绕着自己的业务在做。

现在一些地区建立了数字出版基地，但就整体运作看，几年下来进步不大，大家都是单打独斗，数字出版本身不粹是一个数字的游戏业，它首先关系到我们现有的内容出版物的数字化。美国数字印刷行业发展非常好，关键就是因为它已经有了共用平台，然后有很多个性化的印刷需求，可以通过网络来实现。

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