在国内印刷产业里，我们看到柯达从一家耗材公司，并购了Creo克里奥CTP设备制造企业，成为国内竞争力强的设备和耗材供货商之一，这几年来CTP市场蓬勃发展，柯达CTP销售量一直是国内名。

厦门海沧新阳工业区。见证了柯达在一片荒地上建起全球大的感光材料生产基地，成为家进驻厦门工业开发区的全球500强企业。这一12亿美元的项目是柯达全球大的一笔投资，被誉为“柯达模式”。对未来充满信心的柯达雄心勃勃，决心在感光材料领域大干一场。

百年老店柯达面临着一场严峻的转型挑战；由传统影像转向数码化。“柯达厦门厂区就是柯达转型的一个缩影。”亲历这一转型的柯达厦门厂区总经理彭博先生对记者说，“如今它已告别传统感光材料，成为柯达重要的数码影像产品生产基地和亚太区运行中心。”

  对于柯达这样的胶片行业领军企业来说，转型是一个极为艰难的过程。柯达公司全球副总裁史帝夫·格林先生介绍说，2003年，柯达便决定“全力进军数码领域”，计划以影像产品和服务为根基，发展成为一家更平稳的多元化全球公司，成为数码影像市场上的带领者。为此，在两年的时间里，柯达进行了大刀阔斧的结构调整，一方面，斥资25亿美元，收购了5家公司组成柯达图文影像集团，柯达成为数码印刷领域可以提供解决方案的供应商。从印前数码制版，到数码印刷，到流程管理，再到印后的数码扫描和印后服务，在数码印刷的每一个环节，柯达都牢牢地将所有核心技术掌握在自己手里，具备了提供数码印刷成套解决方案的能力，可以满足客户对于流程化、效率化和服务扩展化的一体化需求。另一方面，柯达终以25.5亿美元的价格将医疗影像业务出售，并将这一笔资金投入到数码印刷的研发和业务拓展中。在中国市场上，转型工作也在有条不紊地进行着。“我们首先将版材药水生产和喷墨头维修服务转移到无锡工厂，接着将上海工厂转产的计算机直接制版机和数码印刷设备，并在2006年底在中国厦门投资9600万美元，对厦门原有的传统影像产品生产进行大规模的缩减和整合，柯达CTP为全球大的CTP（计算机直接制版）数码印刷版材工厂。”